Toi, Superviseur, Directeur ou RH en hôtellerie.

 

Tu te sens submergé.e et éparpillé.e? Tu as l’impression de pédaler dans le beurre

… alors que tu veux juste que tes collaborateurs se sentent heureux et bien dans leur travail - et toi aussi?

 

Cet accompagnement gratuit

t’aidera à retenir et mobiliser tes collaborateurs en clarifiant et en assumant ton leadership humain d'impact!

Je veux être un leader humain d'impact!

P.S. Je te rassure tout de suite, il n'y a aucune obligation de ta part. En entrant tes informations, tu acceptes de recevoir par courriel les dernière nouvelles en lien avec mon programme développement «Premières Loges Leadership» et autres contenus de valeur de ma part.  :)

Toi, Superviseur, Directeur ou RH en hôtellerie.

 

Tu te sens submergé.e et éparpillé.e? Tu as l’impression de pédaler dans le beurre

… alors que tu veux juste que tes collaborateurs se sentent heureux et bien dans leur travail - et toi aussi?

 

Cet accompagnement gratuit

4 clés vers un leadership humain d'impact :

Confiant et inspirant!

t’aidera à retenir et mobiliser tes collaborateurs en clarifiant et en assumant ton leadership humain d'impact!

Je veux être un leader humain d'impact!

P.S. Je te rassure tout de suite, il n'y a aucune obligation de ta part. En entrant tes informations, tu acceptes de recevoir par courriel les dernière nouvelles en lien avec mon programme développement «Premières Loges Leadership» et autres contenus de valeur de ma part.  :)

L’intention derrière cet accompagnement est d’ouvrir les possibilités pour toi.

De te faire commencer ou continuer le travail pour augmenter ta confiance en toi comme leader, et d'inspirer ton équipe.

De te faire constater ce que ça peut t’apporter de faire le travail personnel qu’il faut pour en arriver à inspirer les gens, à contribuer à leur bonheur, tout en créant du même coup une performance saine et durable!

Si ton intention est tournée sur les autres, tu découvriras peut-être que les bienfaits sont tout aussi grands pour toi. Et vice versa. ;)

Ça me parle, je m’inscris!

Dans ce parcours, je t'amènerai aux Premières Loges de :

Ça consiste en quoi?

Focus sur l’un des aspects les plus importants pour créer la fondation de ton leadership.

Des pratiques et deux outils pour améliorer ton équilibre de vie.

C’est vaste, le leadership des autres!

Lumière sur deux aspects clés pour déployer un leadership confiant et inspirant.

 

 

L’intention derrière cet accompagnement est d’ouvrir les possibilités pour toi.

De te faire commencer ou continuer le travail pour augmenter ta confiance en toi comme leader, et d'inspirer ton équipe.

De te faire constater ce que ça peut t’apporter de faire le travail personnel qu’il faut pour en arriver à inspirer les gens, à contribuer à leur bonheur, tout en créant du même coup une performance saine et durable!

Si ton intention est tournée sur les autres, tu découvriras peut-être que les bienfaits sont tout aussi grands pour toi. Et vice versa. ;)

Ça me parle, je m’inscris!

Cet accompagnement gratuit est pour toi si…

 

… tu es en voie d’avoir un poste de leadership très prochainement.

… tu as en poste de leadership depuis peu – que ce soir supervision, direction ou RH.

… tu n’es pas nouveau, mais tu n’as jamais pris le temps de te poser les bonnes questions pour déployer un leadership confiant et inspirant.

… tu es un.e leader depuis plus longtemps, mais tu es curieux.se de savoir si ta compétence en leadership peut être poussée plus loin.

Pour cultiver une ambiance saine et agréable dans son équipe;

Pour susciter le bien-être, l’engagement et la cohésion de l’équipe;

Pour être plus solide, avoir une meilleure confiance en soi, plus d’énergie;

Pour avoir un meilleur sentiment de satisfaction, de croissance et d’accomplissement;

Ultimement, pour avoir une meilleure rétention de tes collaborateurs, résultant une performance saine et durable.

Je veux les 4 clés!

Pourquoi travailler à clarifier et assumer son leadership humain d'impact?

Pour cultiver une ambiance saine et agréable dans son équipe;

Pour susciter le bien-être, l’engagement et la cohésion de l’équipe;

Pour être plus solide, avoir une meilleure confiance en soi, plus d’énergie;

Pour avoir un meilleur sentiment de satisfaction, de croissance et d’accomplissement;

Ultimement, pour avoir une meilleure rétention de tes collaborateurs, résultant une performance saine et durable.

Je veux les 4 clés!
Les changements qu’on vit au niveau de la main-d’œuvre depuis la pandémie donnent beaucoup de maux de tête aux gestionnaires.

 

Composer avec la réalité et les exigences de notre poste, de notre hôtel, en plus de devoir rendre les employés heureux – avec tous leurs besoins et désirs – c’est loin d’être évident.

 

Bien se connaître, trouver un équilibre et avoir les outils pour se déployer et contribuer à l’épanouissement des membres de notre équipe, c’est devenir un leader humain d’impact.

Un impact positif sur la vie professionnelle (et personnel!) des gens.

 

Ça permet d’agir de façon intentionnelle, à notre meilleur, et donc de mieux accepter ce qu’on ne contrôle pas.

Les changements qu’on vit au niveau de la main-d’œuvre depuis la pandémie donnent beaucoup de maux de tête aux gestionnaires.

 

Composer avec la réalité et les exigences de notre poste, de notre hôtel, en plus de devoir rendre les employés heureux – avec tous leurs besoins et désirs – c’est loin d’être évident.

 

Bien se connaître, trouver un équilibre et avoir les outils pour se déployer et contribuer à l’épanouissement des membres de notre équipe, c’est devenir un leader humain d’impact.

Un impact positif sur la vie professionnelle (et personnel!) des gens.

 

Ça permet d’agir de façon intentionnelle, à notre meilleur, et donc de mieux accepter ce qu’on ne contrôle pas.

Se concentrer sur ce qu'on contrôle, et le faire avec les meilleures pratiques et intentions.

C'est la clé.

J'ai passé 18 ans dans la plus belle industrie (à mon sens), l'hôtellerie et le tourisme.

Travailler sur mon leadership humain d’impact m’a permis de traverser mon année comme Directrice générale intérim en pleine pandémie en un seul morceau!

Quand tout le monde était épuisé, découragé et qu’on ne voyait plus le bout des défis, nous avons malgré tout réussi à garder le sourire, à rire et à trouver de bons moments.

J’ai grandi de 6 pieds en un an (au sens figuré bien sûr!).

J’ai enjambé les embuches qui se présentaient à moi, et j’ai appris énormément.

Et après coup, j’ai eu le bonheur immense de réaliser ce que j’avais facilité dans l’équipe, à quel point nous avions créé quelque chose de fort ensemble.

J'ai passé 18 ans dans la plus belle industrie (à mon sens), l'hôtellerie et le tourisme.

Travailler sur mon leadership humain d’impact m’a permis de traverser mon année comme Directrice générale intérim en pleine pandémie en un seul morceau!

Quand tout le monde était épuisé, découragé et qu’on ne voyait plus le bout des défis, nous avons malgré tout réussi à garder le sourire, à rire et à trouver de bons moments.

J’ai grandi de 6 pieds en un an (au sens figuré bien sûr!).

J’ai enjambé les embuches qui se présentaient à moi, et j’ai appris énormément.

Et après coup, j’ai eu le bonheur immense de réaliser ce que j’avais facilité dans l’équipe, à quel point nous avions créé quelque chose de fort ensemble.

Je veux faire une différence comme leader

Au plaisir de t'accompagner à passer de gestionnaire opérationnel à leader humain d'impact!

Je veux faire une différence comme leader