Ateliers Leadership
Parce que parfois on a juste besoin d'un petit boost
Peut-être constatez-vous que votre équipe aurait simplement besoin d'une mise-à-jour, de nouvelles connaissances et/ou d'outils pratiques à propos de certains aspects du leadership en particulier.
Nous avons pensé à vous!
Voici les formations en leadership que nous vous proposons. Formations que nous appelons plutôt Ateliers, puisque l'objectif est d'y être actif et de ressortir avec déjà une part du travail accompli!
(sélection actuellement limitée, alors que nous révisons certaines formations pour mise-à-jour)
Posture de leader humain et performant
Démystifier et optimiser la rétroaction (feedback)
Méthodes utilisées
- Enseignements
- Questions de réflexion
- Discussions en équipe
- Coaching de groupe
Écouter une personne parler en avant d’une salle, ce n’est pas suffisant pour vraiment apprendre quelque chose.
Il est nécessaire de pouvoir réfléchir au contenu de la formation, individuellement mais aussi idéalement en groupe pour mettre à profit l’intelligence collective.
De plus, le coaching de groupe est une méthode puissante pour pousser la réflexion et la compréhension à un niveau supérieur.
Finalement, les participants repartiront toujours avec des devoirs, soit des réflexions et mises en action pour transformer leurs apprentissages en pratiques.
Inclus avec les Ateliers
- Conversation pré-atelier avec la.les personne.s en charge pour :
- Discuter de la situation actuelle;
- Valider les attentes;
- Autres sujets au besoin, selon les ateliers choisis.
- Courriel d’information et d’introduction aux ateliers pour tous les participants, incluant une réflexion pré-atelier pour en maximiser l’efficience;
- Gestion des questionnaires pour l’atelier « Mieux se connaître »;
- Document pour suivre et prendre des notes durant la formation;
- Courriel post-atelier aux participants, avec des ressources pour continuer leur pratique;
- Courriel post-atelier à la personne qui tiendra chaque participant imputable de mettre en pratique ses apprentissages.
Et surtout...
Au minimum un (1) coaching d'équipe en suivi de l'atelier!
Parce que trop souvent les formations reçues prennent la poussière...
Notre approche privilégie un suivi afin de responsabiliser les participants à VRAIMENT utiliser leurs nouvelles connaissances et leurs outils.
" J’ai trouvé le coaching de suivi pertinent puisque ça nous permet de se remettre en question et de constater les outils appris durant l’atelier. J’ai trouvé que ça a soulevé des remises en question chez les participants et ça a permis de pousser plus les apprentissages. Suivi selon moi essentiel avec l’atelier! "
- Laurence Robitaille, Directrice RH & Communications -
Quelques témoignages
Chantal Riopel
Directrice générale
Nous avons eu la chance d’avoir Mélody comme formatrice à l’hôtel pour quelques séances de formation. Dès le premier jour, j'ai été impressionné par son expertise, sa passion et son dévouement pour transmettre ses connaissances. Elle a créé un environnement d'apprentissage stimulant et convivial, où chaque participant se sentait valorisé et encouragé à s'exprimer. Ce qui m'a particulièrement marqué, c'est la manière dont Mélody a adapté le contenu aux besoins spécifiques de l’hôtel et de chaque groupe. Son enthousiasme et son énergie contagieuse ont contribué à maintenir un niveau élevé de motivation tout au long des formations. Je tiens également à souligner sa capacité à créer un climat de confiance, favorisant ainsi les échanges constructifs et les discussions ouvertes.
Louise Durocher
Adjointe administrative aux Opérations
[…] je te remercie pour cette formation de bienvenue. Ton expérience de travail dans le milieu nous a permis d’apprendre davantage sur différentes situations tout en répondant à nos questions. Tu étais à l’écoute et tu as su t'adapter à nos besoins. Bref, c’est rafraichissant d’assister à une formation avec une formatrice efficace, à l’écoute, bienveillante et dynamique.
Sylvain Pierre
Directeur des ventes
Nous avons utilisés les services des MLeader Coach pour un Teambuilding d'équipe. Ayant des nouveaux membres et d'autres avec plus d'expériences; Mélody a bien su nous guider, surtout à apprendre à se connaître et échanger. Ainsi en connaissant le style de chacun dans la vie professionnelle et de tous les jours, nous sommes plus en phase à travailler en équipe. Cette étape a été importante dans notre poursuite de travail d'équipe.
Discutons-en!
Remplissez simplement le formulaire ci-dessous, ou bien réservez directement une plage horaire de 30 minutes sur ce lien:
